PRINCE2 (englisch Projects in Controlled Environments, deutsch ‚Projekte in kontrollierten Umgebungen‘) ist eine prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode. PRINCE2 bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte und gibt den Mitgliedern des Projektmanagementteams anhand des Prozessmodells konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. Die Entwicklung der Methode folgt dem Best-Practice-Gedanken. Eigentümer der Methode ist AXELOS, ein Joint Venture zwischen CAPITA (51 %) und Cabinet Office (49 %).
PRINCE2 zählt neben PMBOK (Project Management Institute) und ICB (IPMA, GPM) zu den führenden Projektmanagementmethoden weltweit.
PRINCE2 behandelt folgende Wissensbereiche: Business Case (geschäftliche Rechtfertigung), Organisation (Stakeholdermanagement, Rollen und Verantwortlichkeiten, Kommunikation), Qualität (Anforderungsmanagement, Spezifikation), Pläne (produktbasierte Planung, Terminplanung, verschiedene Planungsebenen und -horizonte), Risiken und Chancen, Änderungen (Konfigurationsmanagement, Veränderungsmanagement, Issue Management), Fortschritt (Steuerung und Controlling, Toleranzen und Puffermanagement, Berichtswesen).
Soweit nicht anders gekennzeichnet, wird im hier aufgeführten Beitrag auf die Version des PRINCE2-Standards (Stand Mitte 2016: PRINCE2:2009) beschrieben. Die aktuelle Version ist die von 2017.