Project Manager
Der Projektmanager plant, delegiert, überwacht und steuert das Projekt innerhalb der vom Lenkungsausschuss gesetzten Befugnisse von Zeit, Kosten, Qualität, Nutzen, Umfang und Risiken. Er ist durchführungsverantwortlich für das Projekt und hat sicherzustellen, dass das Projekt die geforderten Produkte liefert.
Allgemeine Verantwortlichkeiten
- Freigabe von Arbeitspaketen
- Rechtzeitige Eskalation von offenen Punkten und Risiken
- Erstellung und Abstimmung folgender Baseline-Managementprodukte:
- Projektbeschreibung, einschließlich Produktbeschreibung des Projektendprodukts
- Nutzenrevisionsplan
- Projektleitdokumentation (und zugehörige Bestandteile)
- Phasen-/Ausnahmepläne und zugehörige Produktbeschreibungen
- Arbeitspakete
- Bereitstellung folgender Berichte:
- Führung folgender Aufzeichnungen über die Projektlaufzeit:
- Einrichtung, Management und Einhaltung der Projektstandards zum:
- Risikomanagement
- Konfigurationsmanagement
- Offene Punkte Management
- Qualitätsmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Koordination mit Lieferanten
- Motivation des Projektmanagementteams
- Management des Informationsflusses zwischen den verschiedenen Managementebenen
- Management der Erstellung der geforderten Produkte
- Einrichtung der Projektsteuerungsmittel
- Übernahme der Rolle des Teammanagers (insofern diese unbesetzt bleibt)
- Übernahme der Projektunterstützungsrolle (insofern diese unbesetzt bleibt)
- Terminierung von Konfigurationsaudits
Die anderen 8 Rollen und Verantwortlichkeiten
- Lenkungsausschuss
- Auftraggeber
- Benutzervertreter
- Lieferantenvertreter
- Teammanager
- Projektsicherung
- Änderungsausschuss
- Projektunterstützung